Błąd poznawczy

Efekt utopionych kosztów: trzymanie się tego, co boli

Efekt utopionych kosztów każe nam kontynuować bolesne działania tylko dlatego, że już zainwestowaliśmy w nie czas lub emocje. DBT pomaga puścić przeszłość i skupić się na tym, co służy Ci teraz.

Inwestycja Straty Fakty DBT CBT
Efekt Utopionych Kosztów
Psychologia Wybierz teraźniejszość
Błędy poznawcze
Skąd się bierze?

Dlaczego ten błąd poznawczy się uruchamia?

To uproszczenie pomaga szybko poruszać się w świecie, ale w trudnych emocjach lub po intensywnych doświadczeniach zaczyna robić zbyt dalekie wnioski. DBT uczy sprawdzania, czy wniosek naprawdę wynika z danych.

Gdy nazwiemy błąd, łatwiej nam oddzielić to, co w głowie jest tylko skrótem, od tego, co dzieje się naprawdę.

Jak brzmi?

Typowe zdania, które zdradzają ten filtr

„Skoro już tyle w to włożyłem/am, muszę ciągnąć dalej.”

„Nie wolno mi się wycofać, bo to byłaby strata.”

Alternatywa DBT: „Mogę zatrzymać się przy tej myśli, nazwać ją i sprawdzić, czy mam wystarczająco danych.”

Metafory

Jak to sobie wyobrazić?

Wyobraź sobie pociąg, który jedzie dalej tylko dlatego, że już zużył dużo węgla. DBT pyta nie o to, ile już spłonęło, ale dokąd sensownie jechać teraz.

DBT i CBT pomagają nie tylko poprawić treść myśli, ale też zobaczyć, jak szybko włącza się automatyczny skrót.

Najczęstsze pytania

FAQ: Utopione koszty: kiedy trzymasz się czegoś tylko dlatego, że już dużo dałeś/aś

Czy to znaczy, że wcześniejszy wysiłek był bez sensu?

Nie. To znaczy tylko, że nie musi dyktować przyszłej decyzji.

Czy DBT zachęca do porzucania?

Nie. Zachęca do sprawdzania, czy coś naprawdę służy.

Co pomaga?

Pytanie: gdybym dziś zaczynał/a od zera, czy wybrał(a)bym to samo?

Czy to dotyczy relacji?

Bardzo często, bo trudno odpuścić coś, w co zainwestowało się dużo emocji.

Z czym dalej?

Zobacz zarządzanie kontyngencjami, wygaszanie i hub zniekształceń.

Dalej

Przejdź do huba zniekształceń poznawczych i sprawdzania faktów.

Ćwiczenie

10 zdań do rozpoznania i poprawienia

Poniżej masz proste, codzienne przykłady. Najpierw zobacz błędne zdanie, potem łagodniejszą i bardziej faktową alternatywę. Nie chodzi o „zwycięstwo nad myślą”, tylko o wyjście z automatu.

Zniekształcona myśl Lepsza wersja DBT/CBT
Skoro już tyle w to włożyłem/am, muszę ciągnąć dalej. To, co już wydałem/am, nie powinno decydować za mnie dziś.
Nie wolno mi się wycofać, bo to byłaby strata. Wycofanie może być mądrym zatrzymaniem, nie porażką.
Im więcej poświęciłem/am, tym bardziej muszę zostać. Większy koszt nie oznacza lepszej decyzji.
Szkoda by było przestać po tylu latach. Szkoda może być też trwania w czymś, co szkodzi.
Nie mogę przyznać, że to już nie działa. Mogę uznać zmianę bez wstydu.
To zbyt dużo kosztowało, żeby odpuścić. Koszt przeszły nie powinien przesłaniać przyszłego zysku.
Gdybym teraz przerwał/a, to wszystko byłoby na darmo. To, co przeżyłem/am, może nadal mieć wartość jako doświadczenie.
Muszę udowodnić, że warto było. Nie muszę udowadniać przeszłych decyzji dalszym cierpieniem.
Skoro już zaczęłam/zacząłem, nie ma odwrotu. Odwrotu nie robi wstyd, tylko rozsądna korekta kursu.
Lepiej wytrwać niż przyznać, że to nie służy. Przyznanie się do niesłużącego wyboru to dojrzałość.
Wizualizacja

Jak to wygląda w głowie?

Wyobraź sobie pociąg, który jedzie dalej tylko dlatego, że już zużył dużo węgla. DBT pyta nie o to, ile już spłonęło, ale dokąd sensownie jechać teraz.

Obraz: sytuacja → emocja → automatyczna myśl → zniekształcenie → napięcie → reakcja. Uważność i sprawdzanie faktów wchodzą w środek tego łańcucha i dają pauzę.

Najczęstsze pytania

FAQ: Utopione koszty: kiedy trzymasz się czegoś tylko dlatego, że już dużo dałeś/aś

Czy to znaczy, że wcześniejszy wysiłek był bez sensu?

Nie. To znaczy tylko, że nie musi dyktować przyszłej decyzji.

Czy DBT zachęca do porzucania?

Nie. Zachęca do sprawdzania, czy coś naprawdę służy.

Co pomaga?

Pytanie: gdybym dziś zaczynał/a od zera, czy wybrał(a)bym to samo?

Czy to dotyczy relacji?

Bardzo często, bo trudno odpuścić coś, w co zainwestowało się dużo emocji.

Z czym dalej?

Zobacz zarządzanie kontyngencjami, wygaszanie i hub zniekształceń.

Dalej

Przejdź do huba zniekształceń poznawczych i sprawdzania faktów.